县域旅游，正“摆脱”农家乐业态，向高端市场发力！

县域旅游，中国游客的新入口。

当下越来越多人愿意把目的地从“大城市”换到“小地方”。有些小县城不仅资源富集、环境优美，且综合配套完善、商业氛围浓厚。县城、乡村在商业配套、基础设施上，已经可以和大城市掰掰手腕了，加上游客对个性化和新鲜感的要求越来越高，文化、生态等资源丰富的县城便抢到了客源。

小县城，一头连着大中城市，一头连着广阔乡村。

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前不久，《中国文化报》刊发特别报道《2023年全国县域旅游研究成果发布》，公布“2023年全国县域旅游综合实力百强县”名单。

“2023年全国县域旅游综合实力百强县”名单中，浙江占32席，数量居全国第一。另外，前十位中浙江占7席，安吉县更是连续5年位居全国县域旅游综合实力百强县榜首。

三个第一，靠的是持之以恒、久久为功的努力。二十年来，“八八战略”有关城乡协调、绿色浙江的部署，为浙江的发展锚定方向；“千万工程”建设培育的万千美丽乡村，打通了“绿水青山”与“金山银山”的转换通道。

8月14日，商务部等九部门联合发布《县域商业三年行动计划（2023—2025年）》，建立县域统筹，以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的农村商业体系。到2025年，在全国打造500个左右的县域商业“领跑县”。

计划提出，拓展餐饮、休闲、娱乐等消费新业态新场景，打造乡镇商业集聚区；打造乡村旅游、休闲农业、农家乐、自驾游等精品线路，吸引市民下乡消费。继续实施乡村休闲旅游精品工程，推介一批中国美丽休闲乡村，建设一批全国休闲农业重点县。

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《全国县域旅游高质量发展研究报告2023》显示，位列全国前十的7个浙江强县分别是安吉县（第1名）、长兴县（第3名）、桐乡市（第5名）、象山县（第6名）、德清县（第7名）、淳安县（第9名）、桐庐县（第10名）。

值得关注的是，安吉，已经连续五年问鼎这份榜单。今年以来，安吉全域共接待游客1635.2万人次，同比上升67.9%；旅游总收入225.2亿元，同比上升86.4%。

如果按照人均统计，安吉的咖啡馆密度，已经超过了上海。这个常住人口约59万人的山区小县城，藏着300多家咖啡馆。人们把咖啡馆开到了山、田、湖、瀑、林、矿里，许多乡村咖啡馆的营收超过了一线城市。

位于红庙村的一家咖啡馆，坐落在湛蓝的天然湖水和冷冽的岩石之间，被人们成为“小冰岛”。过去，这里没有任何的旅游资源，只是一个废弃十多年的矿山。经过一个年轻团队的改造，咖啡馆打出了废弃矿山的自然风光特色，一下子变身“网红”打卡地，不到一年内累计接待游客35万人次，最高单日接待量达8000人次，为村里带来600余万元经济收益。

从一个安吉的小乡村，可以看到这些县域旅游百强县的共性——不仅资源富集、环境优美，且综合配套完善、商业氛围浓厚。游客对个性化和新鲜感的要求越来越高，文化、生态等资源丰富的县城便抢到了客源。

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浙江的这份成绩是怎样取得的？

“浙江的全域旅游建设，推动了县域旅游跃迁。”浙江省文化和旅游厅资源开发处处长林卫兴认为，县域旅游火爆看似偶然，实则是厚积薄发。

一是起步早，拼速度。

2002年，西湖全域免票；2016年，桐庐召开全国第一个全域旅游现场会。可以说，浙江是全国最早提出全域旅游概念的省份，最初推动这项工作时，就是以“县域”为基本单元。

二是出标准，拼精度。

早在2018年，浙江就发布《浙江省全域旅游发展规划(2018-2022)》，提出通过旅游业拉动乡村经济的发展。

三是搭框架，拼力度。

用一组数据说话——全省84%以上的县（市、区）达到国家全域旅游示范区标准，共建有景区城83个，景区镇986个，景区村11531个，A级旅游景区935家，省级以上旅游度假区59家，省级旅游休闲街区10家。基本构建了以全省A级旅游景区、旅游度假区及景区村、景区镇、景区城的四级空间布局，以“放心景区”创建为抓手，聚焦服务品质提升。

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然而，县域旅游“被看见”只是第一步。流量，要如何转变为留量？

更有趣的县城，才能吸引更丰富的客流。

如今，县域旅游还在继续生长，但是也要避免一拥而上的同质化竞争。近年来，我们打造美丽乡村、景区乡村的时候，出现的一个比较突出的问题是，有一条溪，就搭一个鱼鳞坝；有一座山，就建一条玻璃栈道；有一个坡，就设一个滑道，这成为一种新的“千村一面”的现象，归根结底，就是没有认真挖掘梳理自身的文化基因和历史遗存。

如今，县城乡村，早已不再满足于“农家乐”等业态，而是向高端市场发力。

比如，德清莫干山崛起的民宿群，已经成为了远近闻名的高端度假区；桐庐瑶琳开元森泊旅游度假区项目正式签约，计划总投资超20亿元；临安引入乡村运营师，从运营上做出改变，推动美丽乡村出圈。

一头连着大中城市，一头连着广阔乡村。“小地方”要持续获得大流量，有很多工作要做。